Faturamento é vaidade.Lucro é liberdade.
Consultoria financeira para empresários que faturam bem, mas não sabem quanto realmente sobra. Organizo os números da sua empresa para você decidir com clareza e segurança.
Para onde vai o seu faturamento
exemploNo diagnóstico, cada linha ganha o número real da sua empresa.
- 20 anosde experiência em gestão na área da saúde
- Consultoria empresarialcom atuação em atendimentos pelo Sebrae
- Link Consultoriaestratégia e clareza para decisões inteligentes
Não ajudo empresas a vender mais.
Ajudo empresários a entender se realmente estão lucrando e a construir uma empresa que se sustenta.
Clareza
Entender os números além do faturamento: margem, custo de cada serviço e o que de fato fica no caixa.
Controle
Ter domínio sobre o caixa e os custos, com uma rotina financeira que funciona sem depender da memória de ninguém.
Estratégia
Tomar decisões melhores, baseadas em dados, para crescer de forma sustentável e sem sustos.
O que eu faço pela sua empresa
Cada consultoria começa por um diagnóstico. A partir dele, montamos juntos o que a sua empresa precisa, sem pacotes prontos.
Organização financeira do zero
Cadastros, plano de contas e lançamentos em ordem, para que cada real tenha origem e destino.
Fluxo de caixa
Saber hoje quanto vai entrar e sair nos próximos meses, e antecipar os apertos antes que aconteçam.
DRE gerencial
O demonstrativo que mostra, mês a mês, se a empresa dá lucro de verdade e de onde ele vem.
Precificação de procedimentos e serviços
Preço calculado sobre custo real, impostos e margem, e não sobre o valor do concorrente.
Gestão e redução de custos
Identificar onde o dinheiro escapa e cortar com critério, sem prejudicar a operação.
Planejamento financeiro
Metas de crescimento sustentáveis, com orçamento anual e acompanhamento mensal.
Indicadores e relatórios
Os números que importam reunidos num painel simples, para decidir com segurança.
Recebimentos e pagamentos
Rotina de cobrança, conciliação bancária e contas a pagar organizada, sem surpresas no fim do mês.
Processos e melhoria contínua
Ferramentas como PDCA e diagrama de Ishikawa para resolver problemas na causa, não no sintoma.
Palestras e oficinas
Treinamentos para empresários e equipes, como a Oficina de Preço, presenciais ou em grupo.
Especialista em negócios de saúde
Agenda cheia não é sinônimo de clínica lucrativa. Depois de 20 anos na gestão em saúde, conheço por dentro os custos, os convênios e a rotina que fazem o dinheiro desaparecer.
- Clínicas médicas
- Consultórios
- Odontologia
- Estética e bem-estar
- Academias e pilates
- Empresas de saúde em crescimento
Indicadores claros
Ticket médio, custo por atendimento, margem por procedimento e inadimplência.
Planejamento financeiro
Orçamento e metas realistas para a clínica crescer sem perder o controle.
Controle de custos
Insumos, equipe, repasses e taxas de cartão mapeados e sob controle.
Decisões baseadas em dados
Abrir unidade, contratar, investir em equipamento: com os números na mesa.
Método CLARO
Cinco etapas que levam a sua empresa do “não sei para onde vai o dinheiro” a uma rotina financeira que se sustenta.
- CEtapa 1
Clareza
Diagnóstico completo da situação financeira atual, sem julgamentos.
- LEtapa 2
Leitura
Organização dos dados: extratos, contas, receitas e custos em um só lugar.
- AEtapa 3
Análise
Interpretação dos resultados: margens, custos ocultos e pontos de atenção.
- REtapa 4
Resultado
Decisões e plano de ação baseados em dados, com prioridades definidas.
- OEtapa 5
Organização
Rotina financeira contínua, implantada e acompanhada.
A rotina financeira que fica na sua empresa
- Cadastros
- Lançamentos
- Conciliação bancária
- Relatórios financeiros
- Tomada de decisão
Ferramentas que uso: DRE gerencial, fluxo de caixa projetado, ciclo PDCA, diagrama de Ishikawa, formação de preço e painel de indicadores.
Gestão financeira com tecnologia
Números organizados precisam de boas ferramentas para continuar organizados. Por isso, a consultoria conta com parceria especializada em tecnologia para implantar as soluções na sua empresa.
Painéis de indicadores
Os números do negócio atualizados e visíveis em um só lugar.
Sistemas de gestão
Contas a receber, contas a pagar, cobrança e boletos integrados à rotina.
Automação de rotinas
Menos planilha manual, menos erro e mais tempo para decidir.
Como começa a consultoria
Conversa inicial
Cerca de 30 minutos, sem compromisso e com total sigilo, para entender o momento da sua empresa.
Diagnóstico
Levantamento dos números e da rotina financeira para encontrar onde estão os problemas e as oportunidades.
Plano e acompanhamento
Proposta sob medida, implantação das melhorias e acompanhamento até a rotina andar sozinha.
Sobre mim
Sou Julivan Miranda, estrategista financeiro. Há 20 anos trabalho com gestão na área da saúde, e foi ali que aprendi que agenda cheia não é sinônimo de empresa saudável: muitos negócios faturam bem e, mesmo assim, não sabem quanto realmente sobra.
Hoje dedico meu trabalho a ajudar empresários a organizar as finanças, entender os próprios números e tomar decisões com mais segurança. Atendo pela Link Consultoria e em consultorias empresariais pelo Sebrae, sempre com o mesmo compromisso: clareza, controle e estratégia.
Vamos olhar os números da sua empresa?
A primeira conversa é sem compromisso. Você sai dela sabendo onde estão os principais pontos de atenção do seu financeiro.
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